实施管理控制的原因在于（)。

A.绩效考评是基于对组织目标进行分解和明确工作单元职责的基础上进行的人力资源管理环节之一

B.绩效计划的制订是绩效管理实施的前提和基础

C.绩效指标的设计重点在于指标的选取及权重的计算

D.绩效信息收集目的在于为绩效考评制定标准化的绩效指标，降低绩效测评的随意性

A.确定绩效计划

B.设计绩效指标

C.制定考评方法

D.进行绩效信息收集

A.绩效管理不在乎结果

B.工作结果不一定由员工行为直接导致的

C.一味追求结果可能会忽略过程中个体无法控制的原因

D.绩效管理的重心在于绩效考核过程中持续改进

E.过程控制是每个管理者和员工的责任

A.绩效反馈面谈

B.绩效指标设计

C.绩效信息收集

D.绩效考核实施

A.对组织目标的分析和分解

B.对绩效方案的分析

C.对工作分析的评价

D.对招聘效果的评估

A.绩效计划

B.绩效考核标准

C.绩效方法

D.绩效反馈

A.绩效考评

B.绩效管理

C.绩效改进

D.绩效沟通

A.绩效反馈面谈

B.绩效指标设计

C.绩效信息收集

D.绩效考核实施

A.绩效方法确定

B.绩效指标设计

C.绩效信息收集

D.绩效考核标准