项目执行期间,客户希望对项目范围进行变更。项目经理应该怎么办（)？

A.项目经理

B.项目管理者

C.项目变更控制委员会

D.项目客户

A.与项目团队开会，决定是否可以做此变更

B.向客户要该项变更的描述

C.向客户届时，进展到这个程度不能再做此项变更

D.通知管理层

A.与客户谈判完成剩余任务

B.准备最终报告，记录项目问题和可交付成果

C.更新项目章程，并反映最终日期

D.准备变更请求，更新项目范围

A.由变更控制委员会来对变更做出最终决定

B.由项目经理和发起人对变更做出最终决定

C.由整个项目团队对变更做出最终决定

D.仍由发起人对变更做出最终决定

A.执行进度压缩,满足定的期限需求

B.签发变更请求,并让客户批准

C.不采取任何行动,因为合同没有规定产品延迟交付的处罚条款

D.减少质量审计的数量，实现按时交付

A.进行变更

B.将变更造成的影响通知客户

C.拒绝变更

D.向管理当局抱怨

上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较：（)。

A、工作分解结构

B、项目章程

C、项目范围说明书

D、项目范围管理计划

项目经理对项目作了变更。接下来，项目经理应该做什么（)？

A.分配资源。

B.修改项目计划。

C.对影响进行评估。

D.要求变更控制委员会的参与。

项目经理接到一个变更请求。该变更请求会影响到项目进度。对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一个文件需要更新（)？

A.质量计划和风险登记册

B.沟通计划和风险登记册

C.项目计划和变更管理计划

D.变更管理计划和风险登记册