领导力开发计划的类型有（)。

A.正式的培训计划

B.学徒期限

C.从经验中学习

D.技能培训

E.知识培训

A.需求确认

B.确定培训计划

C.培训教学设计

D.培训评估及反馈

A.培训开发需求分析

B.培训目标和评价标准的制定

C.培训开发计划的制定

D.培训开发计划的实施

E.培训效果的评价反馈

A.知识基础

B.态度

C.工作关系

D.技能

A.自我开发

B.从经验中学习

C.教育和培训

D.职业指导

E.先天因素

A.累计已完成的技能矩阵培训计划数/当前需完成技能矩阵培训计划数100%

B.当月所有课程实际参加培训的人数/当月所有课程需参加培训的总人数100%

C.车间管理人员通过内训师的人数/车间管理人员的总数100%

D.当月内训师实施培训数/当月实施培训的总数100%

E.当月已完成的技能矩阵培训计划数/当月需完成技能矩阵培训计划数100%

A.制订企业的年度培训开发计划

B.审批年度培训开发预算

C.制订支持经营战略达成的培训开发战略

D.实施各类培训开发计划

A．培训与开发计划是组织进行培训与开发管理的实施规程

B．培训与开发的签发人就是培训与开发的责任人

C．培训与开发计划包括计划变更或调整方式

D．在制订培训与开发计划时，要从企业的实际出发，充分利用各种资源

E．制订培训与开发计划包括：制定操作程序、选择和设计相应的培训与开发内容、培训与开发方法、培训与开发形式等

A.培训计划要有针对性

B.培训计划要有全面性

C.计划要有层级性

D.计划要有完整性

E.直线管理层对培训计划的参与