A.绩效考核的程序为制定考核计划、收集有关考核资料、技术准备、分析评价和绩效考核结果的应用
B.通过指导记录收集有关绩效考核资料的,可只记录员工的行动
C.绩效管理是事前计划、事中管理和事后考核所形成的的三位一体的系统
D.绩效管理在人力资源管理体系中占据着基础性的地位
第4题
A.对企业战略、战术进行分析,建立科学的目标管理体系
B.在企业目标管理体系下制定各自的绩效标准和考核指标
C.以考核指标为指导,监控被考核服务人员完成目标的能力条件,并定期实施绩效考核,检查完成的绩效情况
D.依据绩效考核结果对员工进行分析、反馈,并采取相应措施
第5题
A.选择正确的考核方法和时间
B.加强对考核者的培训
C.树立绩效管理的思想
D.重视考核过程中的沟通和反馈
E.认真学习绩效考核的内容及各项考核标准
第6题
A、绩效管理与绩效考核有着完全相同的目的
B、对组织来说,绩效考核无法检测组织的运行状况
C、绩效考核就是对员工工作业绩的考核
D、绩效考核的实质就是企业改进经营管理的机制
第7题
A、绩效考核是对人在组织中的相对价值或贡献进行考核
B、绩效考核是从企业经营目标出发对员工工作进行考核
C、绩效考核是人力资源管理的组成部分,绩效考核运用一套系统的规范、程序和方法进行考核
D、绩效考核是对组织成员在对日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作业绩进行以事实为依据的评价
第8题
A.选择正确的考核方法和时间
B.重视考核过程中的沟通和反馈
C.加强对考核者的培训
D.认真学习绩效考核的内容及各项考核标准
E.树立绩效管理的思想
第10题
A、绩效考核
B、人员考核
C、关键绩效
D、企业营销
第11题
A.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
B.绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,这些都充分体现了它的学习和导向功能
C.企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目
D.绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的,对企业成员应具有明确的导向性
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