被考核者的同事、下级以及有工作联系的人对被考核者从几个方面进行评价，从而得出对被考核者绩效的考核结果的方法是（)。

A.考核者一定要了解考核内容

B.所选的考核者应对所考核岗位的管理有意义

C.同级考核者在评价被考核者时的主要工作是对所考核的内容进行事实确认

D.同级考核者在评价被考核者时要明确打出评价分数

E.关系部门同级考核，主要是考核被考核者的协作精神

A.直接上司

B.同事

C.被考核者本人

D.客户

E.下级员工

A.直接上司

B.同事

C.员工本人

D.下级员工

A.被考核者、审核者

B.被考核者、审批者

C.考核者、审核者

D.考核者、审批者

A.因素考核法

B.排序法

C.关键事件法

D.360度绩效反馈法

A、自我报告法

B、行为等级评定法

C、工作标准法

D、因素考核法

A.考核结果与待遇挂钩，严格按业绩评价分数决定浮动工资，不允许对业绩评价分数的修改

B.考核结果与能力开发挂钩，以考核结果作为规划被考核者培训或能力开发的依据

C.考核结果同职务升降挂钩，提升业绩优秀的员工，将业绩较差的被考核者调到低级别岗位

D.考核结果同职务升降挂钩，有利于人才作用的发挥和调动员工积极性

E.考核结果同职务升降挂钩，考虑对业绩较差的员工进行培训，培训后重新上岗