A.组织内高层
B.中层有直线下属的人员
C.中层无直线下属的人员
D.少量基层员工
第1题
A、介绍工作评价系统的使用方法
B、对所选的标杆岗位进行试打分
C、逐一熟悉工作评价方法和流程
D、灌输一种公平公正的评价思想
第2题
A.工作评价以贡献度测定岗位价值
B.工作评价以组织内部任职者的岗位为评价对象
C.工作评价是对岗位相对价值进行衡量的过程
D.工作评价需要运用多种技术和方法
第3题
A.请评价委员会成员进行待评价岗位的工作说明书的充分阅读
B.对评价委员会成员进行组织结构和岗位设置思想的培训
C.需要重点向评价委员解释评价表的因素定义和权重
D.详细地介绍工作评价的整个流程和具体的操作步骤
第4题
A.从狭义工作评价系统到广义工作评价系统
B.从描述性静态工作评价到战略性动态工作评价
C.从主观性较强的工作评价技术到计算机技术的广泛应用
D.从宏观性工作评价向微观性工作评价转变
第5题
A、工作评价的对象是企业员工
B、应让员工积极参与进来
C、工作评价的结果应该公开
D、工作评价的目标是实现同工同酬
第8题
A.工作分析→工作评价→工作描述→职务导向的内部薪酬结构
B.工作分析→工作描述→工作评价→职务导向的内部薪酬结构
C.工作描述→工作评价→工作分析→职务导向的内部薪酬结构
D.工作评价→工作描述→工作分析→职务导向的内部薪酬结构
第9题
A.质量评定大于等于75分
B.项目法人工作评价大于等于75分
C.施工单位工作评价大于等于75分
D.监理工作评价大于等于75分
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