职位评价是在调查结果的基础上，对调查结果进行数据统计，分析和评价职位设置的必要性、合理性，判断职位职责是否明确、是否交叉重叠的过程。()

A.对职位评价者进行培训

B.职位的初评和正式评价

C.明确职位评价的目的

D.与员工进行沟通并建立申诉机制和程序

E.建立职位评价体系

A.工作内容

B.工作职责

C.工作权限

D.任职资格

A.对职位进行评价

B.确定职位评价方法

C.挑选典型职位

D.建立职位评价委员会

A.薪酬调查

B.确定职位评价方法

C.对职位评价人员进行培训

D.挑选典型职位

A.根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围

B.将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来

C.通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序

D.根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构

A.通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序

B.按照职位点数对职位进行初步分组

C.根据各职位等级内部各种职位的价值差异大小确定各个薪酬区间的变动比率

D.根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围

A.工作评价

B.人员招聘

C.职位分析

D.职位评价

A.对职位评价者进行统计

B.对职位评价者进行培训

C.职位的初评和正式评价

D.与员工进行沟通并建立申诉机制和程序

A.个人

B.绩效

C.职位

D.工作职责