现代绩效管理的目的是（)。

A.提升绩效

B.决定晋升

C.薪酬决策

D.实施奖惩

A.横向职业发展路径

B.双重职业发展路径

C.组织晋升

D.员工绩效能力评估及提升

E.岗位需求信息发布

F.各种类型的职业发展研讨会

A.绩效改进计划的制定基于绩效评估的结果

B.制定绩效改进计划是部门管理的日常工作

C.绩效改进计划的最终目的是员工现有绩效的提高，能力的提升

D.制定绩效改进计划是部门管理的附加工作

A.制定岗位职责

B.制定绩效评估标准

C.薪酬管理

D.对员工进步的衡量

A.防止员工绩效不佳、提高工作绩效

B.绩效沟通

C.绩效辅导

D.提高员工能力

A.员工能力的提高和绩效的改进

B.绩效考核的实施

C.绩效结果的应用

D.绩效计划的制定

A.录用员工数量评估

B.录用员工质量评估

C.招聘成本评估

D.招聘效益评估

A.会忽视过去导致评估不准确

B.只强调特定时间业绩导致评估不准确

C.节省评估时间

D.提高评估效率

E.不是员工想记录的平衡状况

A.员工绩效评估结果

B.员工工作态度

C.管理者与员工的关系

D.员工的背景

A.对内公正性

B.对外竞争性

C.个人激励性

D.易于管理性