绩效评价提高员工的动机水平主要通过（）。

A、通过绩效工资

B、通过提高员工对组织的承诺和满意度

C、通过目标设定来激励员工

D、通过“参与式”管理提高对员工的尊重

A.通过绩效工资

B.通过提高员工对组织的承诺、满意感

C.通过严密的制度约束

D.通过目标设

A.提高员工的参与度和责任感

B.增强员工的满意感

C.提高员工的技术、决策和人际协调能力

D.增强组织的灵活性

E.促进组织范围内的沟通

A.提高员工的组织承诺

B.提高员工的满意度

C.增加员工的职业倦怠

D.增加员工心理安全感

A.优化组织承诺，增强员工在组织中的幸福感受

B.提高员工各项满意度指标，增进员工的向心力和凝聚力

C.降低各项关联管理成本

D.改善组织氛围，提高员工士气

E.通过对心理变量的干预改善组织绩效

A.允许员工对绩效评价结果提出质疑

B.通过加强评价者培训，规范评价者的言行，确保评价者能够礼貌、尊重地对待评价对象

C.在和谐友好的氛围中向被评价员工提供及时、准确的绩效评价结果

D.就绩效评价指标及其标准问题、绩效评价结果的应用与员工交换意见，告诉员工组织对他们的期望

A.培养人才，造就队伍，促进组织战略目标的实现

B.提高效率，保证质量，为客户提供最满意的服务

C.改变员工的态度和行为，提高员工自身的素质

D.完善企业的规章和制度，实现企业管理的法制化

E.改变员工精神面貌，提高对企业的忠诚度

A.吸引、保留和激励员工

B.控制劳动力成本

C.增强组织的实力

D.提高组织形象

E.增强员工凝聚力

A.提高员工的工作绩效水平

B.增强组织和个人的应变能力适应能力和创造力

C.提高和增进员工对企业的认同感和归属感

D.降低企业成本

A.能提高行政组织的管理水平，提高员工心理健康水平

B.促使行政组织认识到以人为本的管理的重要性

C.促使行政组织团队的建设，提高群体凝聚力和向心力

D.提高组织领导的决策水平和工作组织能力

A.组织与社区协调发展

B.进行有效的职业管理、提高组织绩效

C.有利于稳定员工队伍，减少员工流失，促进员工成功，也有利于组织发展

D.组织可以增加职业发展路径、帮助员工实现职业目标，组织才能充分发展