为了使绩效会议能达到预期目的，管理者需要注意绩效会议的（)等关键点。

A.绩效面谈

B.绩效会议

C.绩效沟通

D.绩效反馈

A.了解会议目的

B.召开准备会议

C.会务筹备

D.参会人员

E.会议通知拟定

A.进行充分的绩效沟通

B.确保绩效目标的动态调整

C.管理者需要提高对绩效目标的认识

D.绩效目标应当包含所有需要解决的问题

A.绩效评价的目的

B.工作任务和绩效标准

C.获取绩效信息的便利程度

D.部门管理者的喜好

A.绩效目标

B.绩效沟通

C.绩效考核

D.绩效管理

A.共同制定绩效计划，形成员工个人绩效合约

B.保持工作过程的动态性、敏感性，及时调整目标

C.提供管理者需要的信息

D.提供员工需要的信息

E.搞好私人关系

A.组织关键业务过程的设计

B.控制和改进

C.识别改进质量和运营绩效的机会

D.达到顾客的满意

A.绩效的改进

B.管理的提升

C.价值的评价

D.资源的分配

A.战略目的

B.管理目的

C.开发目的

D.计划目的

A.会议决议

B.会议精神

C.会议目的

D.会议标准