组织提倡什么、反对什么，可以通过正负强化这两种激励手段体现出来，这样可以引导员工向提倡、奖励的方向努力，从而达到规范员工行为的目的。（)

A.协调作用

B.制约作用

C.指向作用

D.调动作用

A.对战略的分解与细化

B.对核心价值观的分解

C.对组织发展前景分析

D.对员工工作能力分析

A.奖励

B.倒退

C.负强化

D.激励

A.组织激励法

B.产权激励法

C.目标激励法

D.强化激励法

A.通过组织内部调剂，进行组织内部人事调动

B.可用通过外部招聘，招募新职员

C.可以通过激励和培训来提高员工的业务技能

D.改进工艺设计来调动员工的积极性，提高劳动生产率

A.历史性原则

B.社会性原则

C.可操作性原则

D.前瞻性原则

A.企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图和永恒的追求

B.企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则，即企业提倡什么、反对什么、赞赏什么、批判什么

C.企业在经营过程中坚持不懈，努力使全体员工都必须信奉的信条

D.解决企业在发展过程中如何处理内外矛盾的一系列准则，如对市场、客户、员工等的看法或态度，是企业表明如何生存的主张

A.提倡以人为核心，促进人的幸福，培养完整人格

B.反对禁欲主义，提倡享受尘世生活

C.提倡理性，崇尚知识，反对迷信，强调修养

D.行为称义