如何发挥企业文化的人力资源开发功能？（)

A.培训与开发的传统模式

B.培训与开发设计模式

C.培训与开发的新模式

D.企业大学的组织模式

A.理解企业文化的本质

B.理解本企业的企业文化

C.理解企业文化面临的挑战和发展机遇

D.理解企业文化面临的跨文化管理

A.战略促进者

B.终身学习顾问

C.学习——创造型组织领导者

D.企业文化传播者

A.人力资源规划

B.目标管理

C.人力资源管理

D.企业文化建设

A.可以更有效地开发和利用企业内外部的人力资源，减少企业对内外部人才的依赖度

B.可以增加员工的向心力与忠诚度，改进工作绩效

C.可以在企业内营造良好的氛围，使员工树立“每个人都是人才”的观念，为构建学习型组织提供基础

D.有助于员工认清职业目标，以便更好地发挥个人的潜能，为个人成长提供动力，调动个人的主动性和积极性

E.帮助员工调整自己的职业定位，发现新的职业机遇，增强职业竞争力

A.集中企业资源

B.培养企业创新能力

C.建立学习型组织

D.培育先进的企业文化

E.供应量管理利用了信息化系统

A.绩效考评结果

B.员工需求

C.学习型组织的建立

D.与同类企业的竞争

A.培训是调整企业人与事之间的矛盾、提高企业人员素质的重要手段

B.培训是发现人才、快出人才、多出人才的重要途径

C.培训是提高企业员工工作效率的核心

D.培训是现代人力资源管理运作的重要内在组成部分