制定项目组织的组织规划的依据有（)。

A.组织联系

B.财务联系

C.个人之间的联系

D.技术联系

A.项目目标分解

B.工作分解结构

C.项目进度计划

D.制约因素

E.历史资料

A.人力资源组织

B.人力资源战略

C.人力资源规划

D.人力资源战略与规划

A.项目管理计划

B.工作绩效数据

C.预测数据

D.组织积累的相关资源

A.对项目承担组织内的成员进行重新分配

B.明确项目管理班子成员职责

C.识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系

D.进行团队建设、提高人员积极性

A.规划时间

B.组织范围

C.规划的性质

D.规划的影响范围

A.工程施工组织计划

B.项目管理实施规划

C.项目进度计划

D.项目管理规划

A.确立工程监理目标、确定工作内容、组织结构设计、制订工作流程

B.确立项目目标、明确各方关系、规划组织结构、进行人员分工

C.确立项目目标、明确各方关系、规划组织结构、任命各级监理人员

D.确立工程监理目标、制订工作流程、确定工作内容、组织结构设计

A.聘任项目负责人

B.培训与项目文化培育

C.项目监控

D.项目规划

E.绩效评定与考核

A.组织整体人力资源规划

B.部门人力资源规划

C.项目/业务单元/任务或工作的人力资源规划

D.战略性总体人力资源规划