项目范围验收（)。

A.项目章程

B.项目范围管理规划

C.项目范围说明书

D.项目范围管理计划

A.结束项目或阶段

B.将绩效报告给团队

C.安排项目启动大会

D.开展质量保证审查

A.正确验收可交付成果

B.审查项目范围文件的正确性

C.检查可交付成果的技术正确性

D.发现项目范围偏差，检查项目范围基准变更

A.结束项目阶段

B.项目范围控制

C.项目质量控制

D.项目范围验收

A.结束项目或阶段

B.将绩效报告团队

C.安排项目开工会议

D.开展质量保证审查

A.结束项目或阶段

B.将绩效报告给团队

C.安排项目开工会议

D.开展质量保证审查

A.业主

B.项目经理

C.高层管理者

D.项目利益相关者

A.仅对项目产品范围进行全面识别、定义、确认和控制的管理过程和活动

B.对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程

C.仅对项目工作范围的管理

D.保证项目利益相关者在项目如何产生可交付成果方面达成共识即可

A.通过项目范围管理可以把客户的需求和项目的工作联系在一起

B.项目范围管理是项目管理最重要的功能要素,也是最难做的一件工作

C.项目团队在项目范围管理方面的水平直接影响到项目的成功与否

D.通过项目范围管理过程,项目组织可以把业主的需求转变成对项目可交付成果的定义

A.完成的工作成果

B.WBS

C.WBS词典

D.项目范围说明书