A.权重的计算可以直接听取专家的意见计算得出
B.绩效指标的设计重点在于指标的选取及权重的计算
C.设计绩效指标需要参考同类组织
D.设计绩效指标需要与组织内部员工座谈了解情况
第1题
A.绩效反馈面谈
B.绩效指标设计
C.绩效信息收集
D.绩效考核实施
第3题
A.指标的权重表明了该指标在整体评价中的相对重要程度
B.权重间接影响员工的工作重点
C.权重突出了绩效目标的重点要项
D.权重体现出意图引导和价值观念
第4题
A.绩效考评是基于对组织目标进行分解和明确工作单元职责的基础上进行的人力资源管理环节之一
B.绩效计划的制订是绩效管理实施的前提和基础
C.绩效指标的设计重点在于指标的选取及权重的计算
D.绩效信息收集目的在于为绩效考评制定标准化的绩效指标,降低绩效测评的随意性
第6题
A.专家集体意见法
B.德尔菲法
C.层次分析法
D.逐对比较法
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