绩效考评主体包括以下主要类型：员工的直接上司、员工的同事、员工的下属和（)。

A.董事会

B.下属

C.职工代表大会

D.股东会

A.直接上司

B.同事

C.员工本人

D.下级员工

A、与下属员工共同制定员工绩效计划

B、分析、发现和解决绩效计划中的问题

C、宣传组织战略和企业文化，组建绩效管理班子

D、制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容

A.宣传组织战略和分解组织目标

B.拟订个人绩效计划，提出疑问，探讨措施

C.分解部门或团队任务、引导并推动员工确立科学、合理的绩效目标，设定可行的考评标准

D.与下属员工共同制定员工绩效计划

A.直接上司

B.同事

C.被考核者本人

D.客户

E.下级员工

A.绩效管理

B.绩效考评

C.绩效评价

D.绩效考核

A.上级领导

B.同事

C.下属

D.员工自身

A.直接上级

B.公司高层领导

C.员工本人

D.人力资源管理专业人员