更多“在由许多部门组成的企业中,出于公司整体发展的需要,部门管理人员的报酬常常与公司总体情况挂钩,而以如实反映部门的经营业绩。MBO将部门资产剥离后可以产生更大的激励作用和效率提高。()”相关的问题
第1题
强相关和无关多元化的企业其部门的薪酬激励都与公司整体结效相关,而事业部的激励则要同时与公司事业部结效和部门歧效相挂钩。()
点击查看答案
第2题
某企业由各部门提出下一年度部门目标,经公司审核后,与各部门签订目标责任书。到年底各部门的绩效目标都完成了,而公司的整体绩效很差。造成这种问题的主要原因是()
A.各部门指标数据统计错误
B.部门指标过于定性化,缺乏定量指标
C.公司指标定得过高
D.部门指标与公司指标脱节
点击查看答案
第3题
在《部门管理职责》中,负责统筹公司的各项财务管理,编制公司财务预算的部门是()
点击查看答案
第4题
企业中,常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比,你认为员工最可能将哪一类人作为自己的攀比对象()?
A、企业的高层管理人员
B、员工们的顶头上司导
C、企业中其他部门的领
D、与自己处于相近层次的人
点击查看答案
第5题
CIO是从公司全局和整体需要出发,直接领导与主持全公司信息资源管理工作公司高层管理人员.CIO产生于信息管理发展竞争情报阶段。()
点击查看答案
第6题
公司的对标是财务部、企业发展规划部、控制部、人力资源部等部门的工作,与市场部无关。()
点击查看答案
第7题
A注册会计师是P公司2005年度会计报表审计的外勤审计负责人,在了解P公司基本情况后,A注册会计师及其助理人员开始编制总体审计计划和具体审计计划。在编制审计计划过程中,A注册会计师需对助理人员提出的相关问题予以解答,根据独立审计准则的相关规定、请代为做出正确的专业判断。在编制审计计划时,应对会计报表整体反映的固有风险进行评估。下列因素中,属于评估固有风险时需要考虑的有()。
A.P公司管理人员的品行和能力
B.P公司管理人员的变动情况
C.P公司管理人员遭受的异常压力
D.影响P公司所在行业的环境因素
点击查看答案
第8题
星级服务建立各巴士公司、集团公司两级检查考核体系。一级检查机构有各巴士公司组成,二级检查机构由稽查总队、安全保卫部等部门组成。()
点击查看答案
第9题
美国德州仪器公司的“疯子团队”是由企业不同部门人员自发组成的创新团队是与正式组织目标一致的非正式组织。()
点击查看答案
第10题
项目折现率是公司整体资本成本,它反映了公司整体风险及公司所有资本提供者必要报酬。()
点击查看答案