绩效管理的准备阶段需要解决的问题是（)

A.选择考评方法

B.收集考评资料

C.明确绩效管理对象

D.提出考评要素和标准体系

E.对运行程序、实施步骤提出具体要求

A.考评周期的确定完全取决于绩效考评的目的要求

B.以定期提薪和奖金分配为目的的考评应定期举行

C.绩效管理需要按照一定的时间顺序按部就班推进

D.用于员工晋升的绩效考评属于不定期的绩效考评

A.360度绩效考评介绍

B.关键绩效指标介绍

C.平衡计分卡介绍

D.绩效指标库介绍

A.品质主导型

B.行为主导型

C.过程主导型

D.结果主导型

A.②④①③

B.①②③④

C.②①④③

D.②④③①

A.确定绩效计划

B.设计绩效指标

C.制定考评方法

D.进行绩效信息收集

考评对象的职位等级越高其劳动复杂程度就越高，其素质、能力、行为和业绩的反应周期也越长，其绩效考评周期相对也就越长。这种绩效考评周期的设置方法是属于（)。

A、根据组织的性质设置绩效周期

B、根据考评对象和岗位的情况设置绩效周期

C、根据考评目的和用途设置绩效周期

D、根据考评的方法设置绩效周期

A.在进行绩效考评时，首先要对被考评者进行岗位特点的分析

B.总结和归纳岗位特点与员工绩效类型

C.根据岗位与员工的特征，结合每种考评方法的特点，选择合适的考评方法

D.选择考评方法时，应当首先考虑360度考核法

A.绩效考评是基于对组织目标进行分解和明确工作单元职责的基础上进行的人力资源管理环节之一

B.绩效计划的制订是绩效管理实施的前提和基础

C.绩效指标的设计重点在于指标的选取及权重的计算

D.绩效信息收集目的在于为绩效考评制定标准化的绩效指标，降低绩效测评的随意性

A.考评者的自身素质和管理水平对考评结果影响甚微

B.360度考评方式可以避免出现个人偏见考评误差

C.绩效考评重点应放在绩效行为和产出结果上

D.企业应当重视对考评者的训练与培养