作为团队领导者，应该如何处理团队的矛盾冲突（）

A.社会性程度

B.性质

C.规模

D.发生时间

A.冲突通常无法解决

B.团队冲突意味着团队解散

C.应对得当，冲突会成为团队的凝结剂

D.群体性的创业团队的稳定性高于有核心主导的创业团队

A.任何事物都包含着矛盾

B.矛盾双方既统一又斗争

C.矛盾推动事物运动变化发展

D.矛盾就是冲突

A.避免非建设性的冲突，即团队成员目标一致

B.学会倾听

C.不沟通

D.用别人能听懂的话去表述

A.裕泰茶馆的掌柜王利发与巡警的矛盾冲突

B.人民与旧时代的矛盾冲突

C.正直、善良的常四爷与社会渣滓的矛盾冲突

D.新旧社会的矛盾冲突

A.人与人的矛盾之中

B.人、自然与社会冲突之中

C.矛盾冲突之中

D.社会矛盾之中

A.团队目标能够为所有成员所共享和认同，并坚信这一目标包含着重要的意义和价值

B.团队成员之间往往相互尊重，相互信任，彼此敢于担当

C.团队成员之间沟通非常高效，都善于解决冲突和矛盾

D.团队有一个强有力的领导，善于运用权力指挥下属

A.妥协型,要求冲突双方各自检讨自己,各做一定的让步

B.体谅型,忍让为怀,息事宁人,单方面做出让步

C.回避型,淡化、掩盖冲突、不激化双方矛盾

D.合作型,满足双方利益,强调建设型和双赢的处理方法

A、依靠合作者的道德自律

B、依靠明确的大家共同认可的规则

C、依靠领导者的权威

D、依靠领导者的劝导

A.团队成员要有共同的目标

B.团队成员要相互信任

C.要有良性的冲突

D.要求强烈的责任感

E.要重视行动和结果