A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.目标出现偏离时采取纠偏措施
C.将目标的实际值与计划值比较
D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因
第1题
A.目标出现偏离时采取纠偏措施
B.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
C.进行目标的实际值与计划值的比较
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
第2题
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.目标出现偏离后采取纠偏措施
C.将目标的实际值与计划值比较
D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因
第3题
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.跟踪计划实施情况,收集项目目标的实际值
C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施
D.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
第7题
A.进行风险识别,在计划实施过程中做好风险管理工作
B.分析外界环境条件,找出其对项目目标实现不利的因素,并制定项目计划
C.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理
D.针对可能出现的偏离,制订备用方案
E.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况
第11题
A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解
B.当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标
C.为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制
D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
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