下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.目标出现偏离时采取纠偏措施

C.将目标的实际值与计划值比较

D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.目标出现偏离后采取纠偏措施

C.将目标的实际值与计划值比较

D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.跟踪计划实施情况，收集项目目标的实际值

C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施

D.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

A.确定项目目标

B.对项目目标进行分解

C.对项目目标进行调整

D.比较分析，发现目标偏离时采取纠偏措施

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全过程控制

A.全面控制

B.主动控制

C.被动控制

D.反馈控制

A.项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解

B.当计划值与实际值产生偏差时，必须要调整项目目标

C.为避免项目目标偏离的情况，应重视事前的主动控制

D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法

E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

A.调整进度管理的方法和管理的手段，改变施工管理和强化合同管理，属于管理措施

B.技术措施包括设计技术和施工技术，比如调整设计、改进施工方法等等

C.调整项目组织结构、任务分工和管理职能分工属于组织措施

D.动态控制的核心是，事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施