A.确定项目目标
B.对项目目标进行分解
C.对项目目标进行调整
D.比较分析,发现目标偏离时采取纠偏措施
第1题
A.项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解
B.当计划值与实际值产生偏差时,必须要调整项目目标
C.为避免项目目标偏离的情况,应重视事前的主动控制
D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法
E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
第2题
A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解
B.当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标
C.为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制
D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
第3题
A.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
C.应重视事前的主动控制
D.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解
E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标
第5题
A.收集项目目标的实际值
B.定期比较项目目标的计划值和实际值
C.比较分析之后,采取纠偏措施
D.项目目标动态控制的准备工作
第6题
A.确定目标计划值,同时分析影响目标实现的因素
B.进行目标计划值和实际值对比分析
C.跟踪项目计划的实际进展情况
D.发现原有目标无法实现时,及时调整项目目标
第7题
A.动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值
B.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
D.采取纠偏措施以后应及时检查纠偏效果
E.目标的计划值在任何情况下都应保持不变
第8题
A.:目标计划和实际值
B.:目标统计和实际值
C.:目标偏离值和计划值
D.:目标统计和计划值
第10题
A.重新分解落实成本目标
B.修订企业定额
C.寻找降低成本的途径
D.对项目成本进行再分解
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