施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时，则应（），并重新编制成本计划

A.按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得

B.编制施工成本计划的各种方式是相互独立的

C.可以将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方法结合起来

D.可以将按子项目分解项目总施工成本计划与按时间分解项目总施工成本计划结合起来

A.指导性

B.竞争性

C.实施性

D.战略性

A.项目投资

B.目标成本

C.投标报价

D.施工成本

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.实施性成本计划

D.预测性成本计划

A.编制施工成本计划的关键是确立目标成本

B.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划

C.按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示

D.在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费

E.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金

A.加强施工项目成本计划执行情况的检查与协调

B.按分部分项工程的目标成本实行施工项目内部成本承包

C.计算成本差异、分析原因，并采取纠偏措施

D.编制降低成本措施计划表

E.制订目标成本

A.按施工成本组成

B.按项目组成

C.按工程进度

D.按合同结构

A.施工质量成本计划

B.企业的质量手册

C.施工过程质量记录

D.施工的质量方针