由于发生火灾，供应商无法完成合同。项目经理从风险登记册中选择后备供应商来提供支持，这是执行：（)？

在项目施工阶段，供应商发生火灾，导致原材的供应延迟了—周。项目经理已经识别到延迟的风险，并包含在计划当中。发生这个事件后，项目经理首先应该怎么做（)？

A.执行风险应对计划

B.由于材料延误，要求项目延期

C.更新项目基准

D.更新风险登记册

项目的—部分外包给国外的—个供应商.供应商的员工下周将举行罢工，得到这个消恩项目经理要处理.这时侯他应该做什么（)？

A.创建变更请求，更改进度基准

B.更新风险登记册

C.直接更改进度计划以应对罢工

D.要求供应商按进度要求完成

项目经理接到一个变更请求。该变更请求会影响到项目进度。对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一个文件需要更新（)？

A.质量计划和风险登记册

B.沟通计划和风险登记册

C.项目计划和变更管理计划

D.变更管理计划和风险登记册

项目经理和项目团队发现某个零部件容易产生缺陷，于是决定交由第三方负责，在合同中指明由供应商提供零部件的保修。请问这是什么风险应对措施（)。

A.回避

B.转移

C.减轻

D.接受

A.重新进行风险识别

B. 使用管理储备

C. 更新风险管理计划

D. 评估应急储备，并更新风险登记册

项目经理的采购行为应服从企业有关制度规定，项目经理应在（)中选择供货单位，并应服从企业的监督和管理。

A、供应商

B、市场

C、合格供应商

D、建设单位指定的供应商

某项目经理目前负责一个项目，旨在推出一项新的网络服务。项目经理计划让支持团队来完成此工作。支持团队由于不具备必要的专业知识而不愿承担工作，并声称他们从未听说过该项目。此问题的根本原因是什么（)？

A.未实施沟通计划

B.支持团队不愿承担此项工作

C.项目经理未对缺乏专业知识的风险加以识别

D.项目经理未能让所有利害关系者参与进来

A.供应商数量多

B.供应商数量少或单一

C.供应商大

D.供应商被动参与

关于合同的终止的描述正确的是（)

A.合同终止往往对供应商不利

B.为防止合同终止造成太大的风险，应该制定应急计划

C.合同的终止可能导致买方和供应商的法律纠纷

D.合同的终止可能会影响公司的声誉

E.合同的终止导致了双方都输的局面