业主自己管理的项目工程管理专业化程度（)，工程管理经验（)积累。

A.业主自己管理

B.委托咨询公司进行工程管理

C.委托项目管理模式

D.代建制

A.:施工前业主方项目管理组织结构图

B.:施工开始后业主方项目管理组织结构图

C.:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图

D.:工程决策阶段的项目管理组织结构图

A.工程总承包方式

B.业主自己管理工程

C.业主分别委托招标代理、造价咨询、监理公司进行工程管理

D.业主将整个工程的管理工作委托给一个“工程项目管理”单位

A.:业主方的自行项目管理

B.:业主方委托项目管理

C.:业主方与项目管理咨询单位合作

D.:业主方与政府合作

A.工程总承包方式

B.业主自己管理工程

C.分阶段分专业平行委托方式

D.施工总承包方式

A.对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的

B.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关

C.项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关

D.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

A.:建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权

B.:业主方项目管理班子人数多、规模大，特别是对于某些大型建设项目，业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员

C.:需聘请有关技术和管理专家顾问

D.:许多建设项目中，如果中途发现问题再更换人员，则会对建设项目造成影响

E.:在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，而建设项目建成后又解散，因此不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作包括施工现场的施工调度工作

C.业主方项目管理目标有项目投资目标、进度目标和质量目标

D.业主方项目管理的工作任务之一是及时编制工程投标文件

A．业主方自行管理的模式

B．业主方委托工程管理咨询公司管理的模式

C．业主方与工程管理咨询公司联合管理模式

D．事业部门直接管理的模式

E．政府部门直接管理的模式