建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于（）的特点。

A.:建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权

B.:业主方项目管理班子人数多、规模大，特别是对于某些大型建设项目，业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员

C.:需聘请有关技术和管理专家顾问

D.:许多建设项目中，如果中途发现问题再更换人员，则会对建设项目造成影响

E.:在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，而建设项目建成后又解散，因此不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍

A.对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的

B.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关

C.项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关

D.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作包括施工现场的施工调度工作

C.业主方项目管理目标有项目投资目标、进度目标和质量目标

D.业主方项目管理的工作任务之一是及时编制工程投标文件

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供应方

E.业主委托的工程顾问公司

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.工程总承包

A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段

B.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立统一的关系

C.业主方项目管理服务于投资方的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和安全目标

D.业主方最重要的任务是质量管理

E.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

A.设计方的项目管理

B.业主方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.监理方的项目管理

A.设计方的项目管理

B.工程总承包方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.采购方的项目管理

A.业主单位自行组建项目管理机构进行自我服务

B.业主自行管理

C.委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理

D.委托专业咨询机构全权负责项目管理

E.委托一个专业的咨询工程师进行投融资项目管理

A.项目的投资目标

B.项目的进度目标

C.项目的技术目标

D.项目的质量目标