国际上业主方项目管理的模式主要有( )。

A.:业主方的自行项目管理

B.:业主方委托项目管理

C.:业主方与项目管理咨询单位合作

D.:业主方与政府合作

A.对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的

B.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关

C.项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关

D.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

A.:施工前业主方项目管理组织结构图

B.:施工开始后业主方项目管理组织结构图

C.:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图

D.:工程决策阶段的项目管理组织结构图

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作包括施工现场的施工调度工作

C.业主方项目管理目标有项目投资目标、进度目标和质量目标

D.业主方项目管理的工作任务之一是及时编制工程投标文件

A.业主自行采购

B.与承包商约定某些物资为指定供应商

C.承包商采购

D.业主规定价格、由承包商采购

E.承包商询价、由业主采购

A.施工任务划分较细，对业主的合同管理有利

B.业主招标工作量较小

C.业主合同跟踪管理工作量较大

D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利

A.业主方的项目管理

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.供货方的项目管理

A.设计方的项目管理

B.业主方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.监理方的项目管理