A.提高项目干系人对项目将要达到质量要求的信心
B.进行过程持续改进,减少非增值活动
C.消除导致质量不合格的原因
D.重新评价质量标准,确保质量标准的可行性
第2题
第3题
A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成
B.积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动
C.在进度和成本超支时建立商业信誉
D.通过项目干系人的分析关注其对项目的批评
第7题
A.A.控制质量、控制成本、控制沟通
B.B.控制成本、实施质量保证、指导和管理项目工作
C.C.控制范围、结束项目或阶段、控制风险
D.D.监控项目工作、管现干系人期艰、控制质量
第8题
A.项目的风险和不确定性的水平开始时最高,随着项目进行而降低
B.干系人对最终产品特征的影响在项目开始时最高,随着项目的进行而降低
C.所有项目生命周期通常都是一样的
D.成本与资源要求通常在中间阶段达到峰值
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