由于干系人的进度制约条件，项目发起人要求项目经理放弃项目启动大会.下列哪—个项目管理过程忽视了（)？

A.启动过程

B.规划过程

C.选择项目经理之后

D.上述都是

A.将项目计划分发给项目团队和干系人

B.将项目进度表分发给项目团队和干系人

C.召开—次由项目团队和干系人参加的项目启动大会

D.召开—次正式的项目状态会议，确定项目状态

A.项目发起人

B.项目干系人

C.客户

D.项目经理

A.项目信息流向图

B.项目干系人的需求

C.项目干系人的全部基本信息

D.项目干系人管理策略

A.信息的传递方式

B. 项目问题的解决

C. 更新沟通管理计划的方法

D. 项目干系人的沟通要求

A.项目管理计划

B.沟通管理计划

C.干系人管理计划

D.干系人登记册

A.项目经理的项目管理经验不足

B.没有做好项目计划

C.没有充分收集干系人的需求

D.忽视平衡各种相互制约的因素

A.项目章程

B.风险登记册

C.风险管理计划

D.项目管理计划

A.整体管理控制计划的总和

B.包括WBS中非项目管理元素的工作包

C.WBS和项目活动清单

D.已由项目干系人批准的项目需求