A.当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系
B.当实际进度拖后时,可缩短关键工作的持续时间
C.为充分利用资源、降低成本,应减少资源的投入
D.任何情况下均不允许增减工作项目
第1题
A.缩短某些关键工作的持续时间
B.将顺序作业改为搭接作业
C.增加劳动力,提高劳动效率
D.保证资源的供应
E.将顺序作业改为平行作业
第3题
A.调整组织结构
B.调整资源的投入
C.调整关键线路的长度
D.调整非关键工作时差
E.增、减工作项目
第4题
A.调整关键线路的长度
B.调整非关键线路工作时差
C.调整组织结构
D.增、减工作项目
E.调整资源的投入
第5题
A.改变某些工作的施工顺序
B.将顺序作业改为搭接作业
C.增加劳动力,提高劳动效率
D.保证资源的供应
E.将顺序作业改为平行作业
第6题
A.检查和记录实际进度完成情况
B.当实际进度滞后计划进度时,指令承包商整改措施
C.审批承包单位报送的施工总进度计划
D.审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划
第7题
A.实际超额完成的任务量
B.实际拖欠的任务量
C.实际进度超前的时间
D.实际进度拖后的时间
E.可以预测整个任务提前或完成
第8题
A.工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间
B.工程项目中各项工作实际完成的任务量
C.工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量
D.工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间
E.预测后期工程进度
第9题
A.使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后1天
B.不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天
C.使总工期拖后1天,使不影响后续工作的正常进行
D.不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行
第10题
A.拖后3天,影响工期3天
B.拖后5天,影响工期2天
C.拖后2天,影响工期2天
D.拖后5天,影响工期5天
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