当建设工程实际进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系不可改变时，可以采用（）等方法调整进度计划

A、紧后工作最早开始时间

B、后续工作最早开始时间

C、各关键节点最早时间

D、后续工作和总工期

A.偶有偏差不足为怪

B.将实际进度调整到计划进度

C.废除计划进度

D.采取有效的监测手段不断发现问题，以及应用行之有效的进度调整方法及时解决问题

A.后续工作的持续时间

B.与K平行的工作的持续时间

C.工作K的持续时间

D.关键工作的持续时间

A.进度偏差大于该工作的总时差

B.进度偏差大于该工作的自由时差

C.进度偏差小于该工作的自由时差

D.进度偏差大于该工作与其紧后工作的时间间隔

E.进度偏差大于该工作的总时差与自由时差的差值

A.进度偏差分析法

B.S形曲线比较法

C.“香蕉”形曲线比较法

D.前锋线比较法

A.合同没有约定且材料、工程设备单价变化超过5%时，超过部分的价格应进行调整

B.因非承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格应采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者

C.因承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格应采用计划进度日期与实际进度日期丽者的较高者

D.合理调价制度的法律基础是合同风险的公平合理分担原则

E.物价变化合同价款调整方法有价格指数调整法和造价信息差额调整法

A.检查并掌握实际进展情况

B.进行实际进度与计划进度的比较

C.分析产生进度偏差的主要原因

D.确定相应的纠偏措施或调整方法

A.项目运行节支

B.项目运行超出预算费用

C.进度提前，实际进度快于计划进度

D.进度延误，实际进度落后于计划进度

A.5d,同时使总工期延长5d

B.1d,同时使总工期延长ld

C.5d,同时使总工期延长1d

D.1d,但不影响总工期