在工程实际的运行过程中往往造成实际进度与计划进度的偏差，则在项目进度计划中应（）

A.项目运行节支

B.项目运行超出预算费用

C.进度提前，实际进度快于计划进度

D.进度延误，实际进度落后于计划进度

A.分析进度偏差产生的原因

B.进度计划执行中的跟踪检查

C.实际进度与计划进度的对比分析

D.分析进度偏差对后续工作的影响

E.实际进度数据的加工处理

A.检查并掌握实际进展情况

B.进行实际进度与计划进度的比较

C.分析产生进度偏差的主要原因

D.确定相应的纠偏措施或调整方法

A.进度计划执行中的跟踪检查

B.实际进度数据的加工处理

C.分析进度偏差对工作及总工期的影响

D.确定工期和后续工作的限制条件

E.实际进度与计划进度的对比

A．已完工程实际费用节约

B．已完工程实际费用＞已完工程计划费用

C．拟完工程计划费用＞已完工程实际费用

D．已完工程实际进度超前

E．拟完工程计划费用＞已完工程计划费用

A、因非承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用计划进度与实际进度日期两者的较低者

B、因承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用计划进度与实际进度日期两者的较高者

C、因承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用计划进度与实际进度日期两者的较低者

D、因承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用计划进度与实际进度日期两者的平均值

A.进度计划执行中跟踪检查

B.经常定期收集实际电镀报表资料

C.整理统计和分析收集的数据

D.实际进度与计划进度对比