会展进度控制是对项目各实施阶段的实际进度与计划进度出现偏差时进行纠正,必须保证按照计划进度执行。（)

A.对工程进度的总目标进行逐层分解

B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比

C.分析进度偏差的原因及其影响

D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值

E.编制各层进度计划

A.反馈进度执行情况

B.编制进度计划

C.纠正进度偏差

D.调整进度计划

A.项目进度计划

B.绩效衡量

C.纠正偏差

D.变更范围

A.偶有偏差不足为怪

B.将实际进度调整到计划进度

C.废除计划进度

D.采取有效的监测手段不断发现问题，以及应用行之有效的进度调整方法及时解决问题

A.进度控制必须要保证工程质量和成本

B.进度目标的分析是进度控制的首要工作

C.项目进度控制的依据是实施性进度计划

D.进度计划软件是基于横道图原理开发的

A.分析进度偏差产生的原因

B.进度计划执行中的跟踪检查

C.实际进度与计划进度的对比分析

D.分析进度偏差对后续工作的影响

E.实际进度数据的加工处理

A.总进度计划的实际进度

B.各分工工作的实际进度

C.各子系统的实际进度

D.细化的分项工作的实际进度

A.检查并掌握实际进展情况

B.进行实际进度与计划进度的比较

C.分析产生进度偏差的主要原因

D.确定相应的纠偏措施或调整方法