当目标水平的内容为标准的工作内容、工作能力与工作绩效的规定时，那么目标水平确定的技术就是职务分析。职务分析包括以下几个方面，除了（)。

A.职务层面分析

B.组织层面分析

C.人员层面分析

D.环境层面分析

E.师资层面分析

A.职务标准

B.职务条件

C.人力资源规划目标

D.薪酬

E.劳动合同

A.工作职务

B.工作内容

C.工作环境

D.处理与他人的关系

A.劳动条件，特别是工作的危险性

B.工作的时间性

C.工作所需的技术和训练水平

D.工作职务的高低

E.权力大小

A.工作效果

B.工作意义

C.工作绩效

D.工作时间

A.组织分析

B.任务分析

C.职务分析

D.人员分析

A.工作内容的设计

B.绩效目标的确定

C.绩效评价指标的设计

D.绩效评价指标所占的权重的设计

A.绩效评价指标所占的权重的设计

B.工作内容的设计

C.绩效评价指标的设计

D.绩效目标的确定

A.内容

B.维度

C.宽度

D.高度

A.结果易于观测

B.适合对员工提供建议

C.直接反映员工工作内容

D.目标可作为员工绩效标准