目标管理法的优点包括（)

A.使员工认识到自己的优点和不足

B.引导员工行为，加强员工的自我管理

C.改进绩效计划，制定下一阶段的绩效目标与标准

D.为员工的职业规划和发展提供信息

A.绩效目标

B.绩效标准

C.绩效指标

D.绩效方案

A.员工的工作目标与组织的总体目标紧密相连，并且员工知道自己的工作目标与组织的整体目标之间的关系

B.员工的岗位职责和描述已按现有组织环境进行了修改，可以反映本绩效期内的主要工作内容

C.双方已就主要工作任务、各项工作任务的重要程度、完成任务的标准、员工在完成任务过程中享有的权限达成了共识

D.双方都认识到了在达成目标的过程中可能遇到的困难和障碍，并且明确经理人员所能提供的支持和帮助

A.考评主体对照工作目标或绩效标准

B.采用科学的考评方法

C.评定员工的工作任务完成情况

D.评定员工的工作职责履行程度和员工发展情况

E.将评定结果反馈给员工的过程

A、绩效目标明确了员工工作的努力方向

B、绩效目标是企业目标与绩效管理实践相结合的纽带

C、绩效目标束缚了员工的积极性和创造性

D、绩效目标为其他管理活动提供了条件和标准

A.员工态度

B.员工特点

C.员工的工作结果

D.影响员工工作结果的行为、表现及素质

A.目标管理法的第一个优点是可以帮助企业实现目标

B.在目标管理中，员工不参与目标设置、评价指标体系确定以及评价标准的设定

C.可以增加员工对工作目标的认同度，使得员工的积极性提高

D.能够促进企业管理向民主化转变

A.绩效反馈面谈

B.绩效指标设计

C.绩效信息收集

D.绩效考核实施

A.为了使员工的绩效计划能够与组织的目标结合在一起，在进行绩效计划会议之前，经理和员工都需要重新回顾组织的目标

B.每个团队的目标都是根据组织的整体目标逐渐分解而来的

C.在员工的工作描述中，通常规定了员工的主要工作职责

D.员工在每个绩效期间的工作目标通常是没有关联的

A.通过绩效沟通可以及时对绩效计划进行调整

B.通过绩效沟通可以为员工提供及时的帮助

C.绩效沟通是绩效管理过程中的一种重要的激励手段

D.员工渴望及时得到工作结果的反馈信息