绩效管理体系正式沟通面谈主要包括（）。

A、绩效沟通

B、绩效反馈面谈

C、绩效监督

D、自我反馈

A.确定绩效计划

B.设计绩效指标

C.制定考评方法

D.进行绩效信息收集

A、在绩效评价阶段，员工汇报工作进程的情况或就工作中遇到的困难向主管求助

B、在绩效计划阶段，沟通的主要目的是管理者和员工对工作目标和标准达成一致

C、在绩效辅导阶段，沟通的主要目的是主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正

D、在绩效评价和反馈阶段，员工与主管进行沟通，主要是为了对员工在评价期内的工作进行公正、合理、全面的评价

A.①、②、③

B.①、②、④

C.②、③、④

D.①、②、③、④

A.绩效沟通

B.绩效标准

C.绩效面谈

D.绩效实施

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效反馈

D.绩效评估

A.对组织目标的分析和分解

B.对绩效方案的分析

C.对工作分析的评价

D.对招聘效果的评估

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.书面报告

D.一对一面谈

A.使员工认识到自己的优点和不足

B.引导员工行为，加强员工的自我管理

C.改进绩效计划，制定下一阶段的绩效目标与标准

D.为员工的职业规划和发展提供信息

A.绩效反馈

B.绩效计划

C.绩效沟通

D.绩效面谈