企业流程再造是对主要的经济活动进行彻底的分析、基础地再思考以及完全地重新设计，目的是使公司的服务、质量、效率和成本等方面得到重大改善。内部审计人员在参与企业再造时不应（）

A.确定本过程是否得到高级管理层的支持。

B.推荐应予考虑的领域。

C.为新系统制定审计计划。

D.指导重新设计的流程的实施。

A．再思考

B．再设计

C．再管理

D．再变更

E．再深入

A.企业再造需要从根本上重新思考业已形成的基本信念

B.企业再造是一次彻底的变革

C.企业通过再造工程可望取得显著的进步

D.企业再造主要是指重新设计业务流程

E.企业再造后会产生新的管理制度

A.广告营销

B.生产流程

C.流程再造

D.销售流程

A、成本

B、质量

C、服务

D、速度

A.技术革新

B.企业重组

C.重新设计流程

D.流程改造

A.革新企业的管理组织形态、工作流程、甚至运作模式

B.根本性地改变现有的工作流程

C.革除不必要的工作步骤与环节

D.应该彻底重新思考企业现有的架构形态

A.对原有流程进行全面的研究分析，发现其中存在的问题与不足

B.设计新的流程改进方案并进行评估

C.全面再造流程