（）人事行政部应将【员工试用期目标及转正考核表】交给新员工

A.试用期到期前3日内，员工本人到综合部领取《员工转正定级审批表》，由员工自评、部门领导考评，综合部审核后通过试用期

B.试用期满，员工本人向部门领导申请，考核后通过试用期

C.试用期满，员工本人到综合部领取《员工转正定级审批表》，由员工自评、部门领导考评，综合部审核后通过试用期

A.75

B.80

C.85

D.90

A.5日

B.10日

C.次月5日

D.次月10日

A.参加入职培训，并通过入职培训考试

B.基层员工以上

C.管理员工、基层员工（人财）试用期绩效评价等级为B（含）以上

D.符合岗位工作能力要求，能较好完成工作目标

E.管理人员通过试用期转正答辩，转正答辩流程如下

A.一

B.二

C.三

D.四

A.60

B.85

C.90

D.80

B．试用期员工根据当月（自入职当日起计算的月度）任务目标于每月最后一个工作日完成《试用期员工绩效考核表》（附件1），详细填写一个月内工作完成情况并自评

C．员工将《试用期员工绩效考核表》交与直接上级，由直接上级综合试用期员工任务和态度各项表现给出评价并与试用期员工沟通确认后双方签字，同时明确次月工作计划

D．试用期员工绩效考核得分以直接上级评分为最终得分

A.3天

B.7天

C.10天

D.1个月

A.试用期未达到录用条件，公司主动辞退

B.刚来几天就辞职的，不需要发放工资

C.签订试用期协议，转正再签劳动合同

D.试用期流动性大，转正缴纳社保

A.优秀员工可以满三个月后申请转正

B.转正需要在婚礼纪OA发起转正申请

C.转正流程是：主管发起OA申请-员工确认无误-转正面试答辩-部门负责人审批-HR审批-员工确认

D.不符合公司录用要求者，视情况予以辞退或延长试用期