1.假定自制生产能力无法转移,应当选择()甲零件,会节约()元的成本。
A.自制,300000
B.自制,200000
C.外购,300000
D.外购,200000
2.假定企业需要甲零件不确定,且自制产能无法转移,企业选择自制与外购的成本无差别点是()件。
A.250000
B.300000
C.200000
D.255000
3.假定自制生产能力可以转移,用于承揽零星加工业务,每年预计可获得贡献边际300000元,其条件不变,企业自制甲零件方案的机会成本是()元。
A.270000
B.280000
C.290000
D.300000
4.企业自制甲零件的单位变动生产成本是()元/件。
A.24
B.25
C.29
D.30
5.假定自制生产能力可以转移,用于承揽零星加工业务,每年预计可获得贡献边际300000元,其条件不变,自制甲零件的相关成本是()元,外购甲零件的相关成本是()元。企业应选择()。
A.2800000,2700000,自制
B.2800000,2700000,外购
C.2500000,2700000,自制
D.2500000,2700000,外购
第1题
,如果自制每件产品有关成本资料如下:直接材料1.2元直接人工 0.8元变动制造费用0.6元固定制造费用0.5元
【要求】:
(1)根据上述资料分析A零件是自制或外购?为什么?
(2)如果企业外购A零件,剩余生产能力可以对外出租,每年可获租金收入4000元,应自制或外购?为什么?
第2题
要求:
(1)做出甲零件是自制还是外购的决策分析。
(2)如果加工车间自制甲零件时,还要购置一台专用机器,该机器购价为70000元,预计可使用5年,无残值。试问这种情况下,该零件是自制还是外购?
第3题
A.2500
B.3000
C.2000
D.1800
第4题
A.2500件
B.3000件
C.2000件
D.1800件
第5题
A.400件
B.500件
C.200件
D.800件
第6题
A.纲领设计
B.产品设计
C.工艺过程设计
D.设施规划与设计
第7题
A.2500
B.3000
C.2000
D.1800
第8题
A.自制最好
B.外购最好
C.自制或者外购均可
D.无法判断
第9题
A.零部件自制的变动成本
B.与企业所有生产能力相对应的固定性制造费用
C.自制零部件所需的直接材料
D.因自制零部件而增加的专属固定制造费用
第10题
A.短期定价中闲置产能可满足低价订单量需求
B.自制外购决策中自制产能不可转移
C.接受某特殊订单必须减少正常订单的生产
D.半产品是否深加工决策中深加工能力不可转移
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