以下决策中存在机会成本的是()。

1.假定自制生产能力无法转移，应当选择()甲零件，会节约()元的成本。

A.自制，300000

B.自制，200000

C.外购，300000

D.外购，200000

2.假定企业需要甲零件不确定，且自制产能无法转移，企业选择自制与外购的成本无差别点是()件。

A.250000

B.300000

C.200000

D.255000

3.假定自制生产能力可以转移，用于承揽零星加工业务，每年预计可获得贡献边际300000元，其条件不变，企业自制甲零件方案的机会成本是()元。

A.270000

B.280000

C.290000

D.300000

4.企业自制甲零件的单位变动生产成本是()元/件。

A.24

B.25

C.29

D.30

5.假定自制生产能力可以转移，用于承揽零星加工业务，每年预计可获得贡献边际300000元，其条件不变，自制甲零件的相关成本是()元，外购甲零件的相关成本是()元。企业应选择()。

A.2800000，2700000，自制

B.2800000，2700000，外购

C.2500000，2700000，自制

D.2500000，2700000，外购

A.增量成本

B.专属成本

C.付现成本

D.机会成本

E.不可延缓成本

A.需求量不确定时的自制外购决策

B.半产品是否深加工

C.企业内部存在瓶颈资源时的产品组合决策

D.是否接受特殊订单

A.产能决策往往是永久性的

B.产能决策往往经常被改变

C.产能决策往往不会持续几年

D.产能决策往往会持续几年

A.需求特性因素

B.订货提前期

C.自制与外购

D.服务水平

A.生产能力利用程度的决策

B.零部件外购或自制的决策

C.特殊订货是否接受的决策

D.亏损产品的是否停产的决策

A.亏损产品是否停产的决策

B.是否增产的决策

C.零件自制、外购的决策

D.生产上工艺技术选择的决策

E.是否接受追加订货的决策

A.需求特性因素

B.订货提前期

C.自制或外购

D.生产能力

E.服务水平

A.机会成本

B.生产能力利用情况

C.长期及短期定价

D.变动成本的变化趋势