更多“A公司是一家服装生产企业,近年来发展较为迅速。随着网购越来越热,公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向,进一步提高企业业绩,公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基…”相关的问题
第1题
甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,频临破产。甲公司遭遇的风险属于()
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第2题
甲公司是上海一家服装生产企业,甲公司的目标市场选择战略是产品专业化战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是()
A.为不同年龄层次的顾客提供各种档次的服装
B.为老年消费者提供各种档次的服装
C.为青年、中年和老年消费者提供高档服装
D.为老年消费者提供高档服装
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第3题
甲公司是国内一家服装连锁企业。在向网络销售发展的过程中,借鉴某著名的网商服装城的经营策略,从基准分析角度看属于()
A.内部基准
B.竞争性基准
C.过程或活动基准
D.一般基准
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第4题
甲公司是一家传统燃油汽车生产企业,随着环境保护呼声越来越高以及国家政策的支持,电动新能源汽车越来越受欢迎,新能源汽车的兴起对于甲公司来说属于“五力”模型中的()
A.潜在进入者的进入威胁
B.替代品的替代威胁
C.供应者讨价还价能力
D.产业内现有企业的竞争
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第5题
近年来随着人们生活水平的提高,汽车行业的市场增长率是非常高的。甲公司是一家汽车生产企业,属于行业中领头羊的位置,汽车行业的市场增长率为12%,可持续增长率为8%,投资资本回报率为9%,资本成本为7%。(1)该企业生产的产品属于波士顿矩阵中的哪种业务,适合采取的战略有哪些。市场增长率高,属于行业领头羊的地位,具有很大的市场份额,属于“明星”业务。(1 分)可以采取的战略是发展。(1 分)(2)根据以
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第6题
瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初,公司管理层预计今年夏天温度较高,加上今年属于奥运会年,啤酒的销量将比去年有较大增长。因此,瑞祥公司决定加大公司上半年的产量,以应对未来需求的增长。瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是()
A.库存生产式生产
B.订单生产式生产
C.资源订单式生产
D.准时生产式生产
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第7题
甲公司是一家医药企业,近年来企业发展逐渐成熟,为了寻找新的利润增长点,甲公司管理层打算进入房地产行业。下列属于甲公司采用的总体战略的优点的有()
A.能够分散业务风险
B.企业可利用未被充分利用的资源
C.为企业提供规模经济的成本优势
D.企业可较容易地从资本市场中获得融资
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第8题
甲公司是一家汽车生产企业。一方面,甲公司运用大数据技术对生产及组装部门进行优化,有效降低了成本。另一方面,随着互联技术的进一步发展,甲公司转变了固有的 4S 店销售的观念,决定推出网上销售渠道。从战略创新类型角度分析,甲公司涉及的战略创新类型有()
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第9题
一家经营中老年奶粉的公司正准备进行多元化经营,你建议最先考虑的业务是以下哪项()
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第10题
天美公司是济南市一家从事服装生产的企业,在非同一票据交换地区的广州市设立了该公司非独立核算的服装专卖店。公司与专卖店有经常性的资金行为。根据以上资料,回答下列问题。专卖店经营一段时期后,财务管理较为正常。专卖店主动及时通过银行将销货款划付天美公司,其采取的结算方式是()
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