关于工作满意度的影响后果的说法，不正确的是（）

A.员工在一个维度上的高满意度可以被用来抵消其在另一个维度上的低满意度

B.工作之余的环境和自身的人格特点会影响员工的工作满意度

C.工作满意度是员工生活满意度的一个组成部分

D.工作满意度与组织承诺不同,但会相互影响

E.晋升制度是否公平会影响工作满意度

A.提高工作绩效

B.技术进步与岗位变动要求员工的提高素质

C.提高员工满意度和安全水平

D.促进员工学习

E.有利于建立有效的团队

A.工作满意度提升

B.角色内绩效提高

C.主动性行为

D.越轨行为

A、通过绩效工资

B、通过提高员工对组织的承诺和满意度

C、通过目标设定来激励员工

D、通过“参与式”管理提高对员工的尊重

A.情感承诺高的员工会表现出较高的工作满意度

B.情感承诺高的员工通常对组织的任何工作都是全身心的投入

C.规范承诺高的员工对应尽的义务表现非常突出,但不会表现出太多的热情

D.继续承诺高的员工作可能随时准备跳槽

E.继续承诺高的员工也能积极投入工作,并不会斤斤计较,没有功利之心

A.流动

B.散漫

C.缺勤

D.违纪

A.工作满意度是员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验

B.工作满意度通常用于描述整个群体的满意度，而士气一般指单个员工的态度

C.为了在评估员工的满意度时不遗漏一些关键的隐含的例外情况，应该将满意度看成是多维的

D.因为满意度是一种情感或情绪体验，所以可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消在另一个维度上的低满意度

A.工作满意度的因素模型

B.工作满意度的差异模型

C.工作满意度的均衡水平模型

D.工作满意度的统计模型

A.结合员工需求和公共组织目标，尽量满足员工需求

B.让工作场所变得更加有趣

C.让工作内容变得更加有趣

D.组织公正

A.优化型

B.卫生型

C.促进型

D.心理型