对两化融合管理体系的范围，理解正确的是()。

A.内外部环境

B.业务流程

C.边界和适用性

D.组织单元

组织应确定两化融合管理体系的（)，以确定其范围，并通过文件化信息予以明确。

A.内外部环境

B.业务流程

C.边界和适用性

D.组织单元

组织应策划所需的评测过程，并加以实施，其中不包括：（)。

A.通过两化融合所形成的新型能力及所获取的可持续竞争优势

B.两化融合体系的符合性

C.持续改进两化融合管理体系有效性

D.两化融合管理体系的先进性

下列哪一个选项不是两化融合管理体系咨询师的价值：（)。

A.为组织量身打造具有个性化的两化融合管理体系

B.推动企业深层次的管理变革

C.帮客户培养出一批企业内部的“咨询师”

D.主持建立企业两化融合管理体系

两化融合方针是两化融合相关工作的指导思想和行为准则，通常由（)负责制定。

A.最高管理者

B.两化融合管理体系咨询服务机构

C.管理者代表

D.两化融合管理体系贯标机构

两化融合管理体系是引导组织（)、系统推进两化融合的管理方法论。

A.强化战略管理

B.强化变革管理

C.提高新型能力

D.强化决策管理

两化融合是一个需要循序渐进和不断完善的过程，（)是两化融合管理体系有效性得到确立、保持和提升的必然途径，适用于两化融合管理体系的所有相关过程。

A.持续改进

B.过程方法

C.系统方法

D.PDCA

通过对两化融合阶段分析发现，目前我国工业企业两化融合发展目前整体处于（)。

A.由起步建设向单项覆盖提升的过渡阶段

B.由单项覆盖向集成提升加速过渡阶段

C.集成提升阶段

D.创新突破阶段

以下哪项不应作为两化融合管理体系管理评审的输出（)。

A.支持条件和资源分配的调整

B.两化融合方针、新型能力及其目标的变化

C.两化融合管理体系及其过程有效性的改进

D.改进措施的具体实施计划

组织的两化融合管理体系管理评审应有谁主持（)。

A.最高管理着

B.管理者代表

C.信息部主管

D.体系办主管