A.绩效计划会议上要完成的工作是什么
B.员工自己要提供什么信息
C.在绩效计划会议上要作出的决策和达成的结果是什么
D.需要员工做哪些准备
第2题
A.为了使员工的绩效计划能够与组织的目标结合在一起,在进行绩效计划会议之前,经理和员工都需要重新回顾组织的目标
B.每个团队的目标都是根据组织的整体目标逐渐分解而来的
C.在员工的工作描述中,通常规定了员工的主要工作职责
D.员工在每个绩效期间的工作目标通常是没有关联的
第4题
A.共同制定绩效计划,形成员工个人绩效合约
B.保持工作过程的动态性、敏感性,及时调整目标
C.提供管理者需要的信息
D.提供员工需要的信息
E.搞好私人关系
第5题
A.在进行绩效计划面谈时,首先往往需要回顾一下已经准备好的各种信息
B.授权问题也是重要的沟通内容,员工必须知道何时可以自己做决定,何时必须请示上级
C.对于每一个绩效目标,都需要讨论清楚员工拥有的决策权力
D.绩效计划的目标不能太具体
第7题
A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识,促进绩效的持续改进
B.制订绩效改进计划,共同协商确定下一个绩效管理周期的绩效计划
C.使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点,了解主管对自己工作的看法,促进员工改善绩效
D.为员工的职业规划和发展提供信息
第9题
A.组织的战略发展目标和年度的经营或工作计划
B.部门的经营或工作计划
C.员工所处的团队的目标和计划以及员工个人的岗位说明书
D.员工上一个绩效期间的绩效考核结果
第10题
A.使员工认识到自己的优点和不足
B.引导员工行为,加强员工的自我管理
C.改进绩效计划,制定下一阶段的绩效目标与标准
D.为员工的职业规划和发展提供信息
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