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[多选题]

如何合理调配人员，优化员工队伍结构（)？

A.做好激励考核，充分调动员工积极性

B.做好关键岗位主要负责人的配备，坚持德才兼备的用人标准

C.配备好关键技术岗位的专业技术人员，不拘一格使用人才

D.合理使用和有序流动相结合，不断优化员工队伍结构

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第1题

人才结构优化战略，最重要的原则在于建设优势互补、层次合理的员工队伍。（)

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第2题

在员工培训中，培训者要善于把培训的要求转化为员工的内在需要，运用激励手段，充分调动员工学习的积极性和主观能动性，启发员工进行观察、思考、探索、推断，提高独立地发现问题、分析问题和解决实际问题的能力是指()。

A.理论联系实际原则

B.兴趣原则

C.心态原则

D.启发性和激励的原则

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第3题

对员工的考核，是企业使用员工、决定人员调配与职务升降、确定员工薪金报酬以及对员工进行奖惩的依据。（)

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第4题

下列不属于按摩师管理的内容是（)。

A.合理配置岗位

B.提高劳动者的积极性

C.加强财务管理

D.做好宣传工作

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第5题

企业在进行业务流程重组时应遵循以下原则（)。

A.调整组织结构

B.组织高层领导直接参与

C.充分调动员工参与的积极性

D.选择适当的重组环节

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第6题

薪酬的短期激励功能使员工做好当时的工作，实现优良的绩效。（)

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第7题

人员考核是合理使用员工的基础。（)

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第8题

对于企业管理来说，要做好激励工作，就离不开物质和利益，必须要先搭建一个平台，以此为基础开展激励工作，这个平台就是要能使员工在基本的物质需求上得到满足。常见的物质激励方式有：()。

A.岗位工资

B.年终奖金

C.职务消费

D.福利补贴

E.股权激励

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第9题

从人本管理的角度来看，激励的核心职能是（)。

A.激发员工创造力

B.提高员工效率

C.提高员工凝聚力

D.调动员工积极性

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第10题

结构工资的优点是（)。

A.鼓励员工学习技术，有利于人才队伍建设

B.鼓励员工争挑重担，承担责任

C.结合考虑员工对组织所能付出的劳动，易产生公平感，有较好的激励作用

D.能稳定员工队伍，增强员工安全感和忠诚度

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