A.调整组织结构
B.组织高层领导直接参与
C.充分调动员工参与的积极性
D.选择适当的重组环节
第4题
A.组织的战略目标
B.各部门的目标
C.各部门的工作计划
D.每个员工的绩效目标
第5题
A.业务流程的运作需要人员的参与,而人员存在于一定的组织结构和组织文化中,所以组织结构和组织文化将间接影响流程的执行效果
B.在面向流程的组织结构中,人员之间的组织方式主要是团队方式
C.BPR的主要对象是业务流程,组织结构和技术都须适应重组后的新流程
D.企业在实施BPR的过程中,掺杂着许多人的因素,所以BPR的实施进程与管理软件ERP、CRM、SCM的实施进程不同
第6题
A.企业的组织结构应适应公司战略的要求
B.公司战略应适应企业组织结构的要求
C.企业组织的变化要求公司战略进行相应的调整
D.公司战略的变化要求企业组织进行相应的调整
第8题
A.员工可以取得专业化分工的好处,又可以跨越各职能部门获取他们所需要的各种支持活动
B.资源可在不同产品之间灵活分配
C.多头领导,会提高组织效率
D.增强职能人员直接参与项目管理的积极性
第10题
A.独特创意
B.抓住舆论中心
C.吸引用户参与
D.调动员工积极性
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