当组织而临人力资源需求小于供给时，最简单直接也是见效最快的方法是（)。

A.组织扩大经营规模，或者开拓新的增长点

B.提前退休

C.永久性的裁员或者辞退

D.进行平等性岗位调动，适当进行岗位培训

A.限制雇佣

B.缩短工时

C.提前退休

D.解除合同

A．正确

B．错误

此题为判断题(对，错)。

A.供给小于需求

B.供给大于需求

C.供求均衡

D.供求总量平衡，结构不平衡

A.业务外包

B.消耗

C.减少工作时间

D.永久性解雇

A.提前退休

B.增加无薪假期

C.裁员

D.重新培训

A.减少工作时间

B.暂时关闭工厂

C.人员的重新配置

D.共同分担工作

E.永久性裁员

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.核查现有人力资源

D.确定企业发展目标

A.企业发展目标

B.发展的总体规划

C.人力资源供需状况

D.人力资源净需求

A.工作分析为人员的招聘录用提供了明确的标准

B.当人力资源规划的结果是供给小于需求时，员工招聘可能被纳入企业工作日程

C.人力资源招聘是人力资源规划的必然结果

D.人力资源招聘是实现人力资源规划的重要手段