人力资源过剩时应采取的对策（)。

A.永久性裁员

B.将人员重新分配到有需求的工作岗位上

C.在减少成本的条件下保留过剩的人员

D.增员

E.保持现状

A.提前退休

B.减少人员补充

C.重新培训

D.裁员

A．扩大经营规模

B．进行人员内部的重新配置

C．进行针对性的专门培训

D．永久性裁员

E．进行人员置换

A.业务外包

B.消耗

C.减少工作时间

D.永久性解雇

A.提前退休

B.增加无薪假期

C.裁员

D.重新培训

A.增加无薪假期

B.提前退休

C.减少人员补充

D.裁员

A.组织扩大经营规模，或者开拓新的增长点

B.提前退休

C.永久性的裁员或者辞退

D.进行平等性岗位调动，适当进行岗位培训

A.减少员工工作时间，随即降低工资水平

B.提高企业的技术水平

C.鼓励员工提前退休

D.合并并简化某臃肿的机构

E.制定全员轮训计划，员工始终有一部分接受培训

A.扩大就业

B.减少就业

C.扩大工作范围

D.延长工作时间

A.减少人员补充

B.增加无薪假期

C.重新培训

D.辞退