一般在项目的前期策划阶段，上层管理者的任务是提出解决问题的期望，或将总的战略目标和计划分解，而不是过多地考虑目标的细节以及如何去完成目标，更不能立即提出解决问题的方案。（)

A.项目的设计与计划阶段

B.项目的前期策划和决策阶段

C.项目的施工阶段

D.项目的结束阶段

A.:主持或参与项目的可行性研究论证

B.:为项目的决策、立项提供相关服务工作

C.:确定项目定义及设计要求

D.:提出项目统一遵循的标准、规范和规定

E.:完成项目总体设计

A.采取决定阶段

B.执行决定阶段

C.选择任务阶段

D.评价阶段

A.前期策划

B.目标设计

C.可行性研究

D.初步设计

A.绩效计划阶段

B.绩效实施阶段

C.绩效评价阶段

D.绩效反馈阶段

A.编制进度计划

B.正式接收项目的产品、服务或结果

C.分解项目目标

D.WBS

A.计划阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.前期策划和决策阶段

A．主持或参与项目的可行性研究论证

B．为项目的决策．立项提供相关服务工作

C．确定项目定义及设计要求

D．完成项目总体设计

E．提出项目统一遵循的标准．规范和规定