项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析，完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。（)

A.项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段

B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

C.项目实施阶段的主要任务是确认项目的定义

D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

A.组织结构

B.范围构成

C.实施阶段

D.逻辑关系

A.:主持或参与项目的可行性研究论证

B.:为项目的决策、立项提供相关服务工作

C.:确定项目定义及设计要求

D.:提出项目统一遵循的标准、规范和规定

E.:完成项目总体设计

A.项目实施过程中的合同控制

B.招标投标工作

C.按照项目的总目标和总体计划进行合同策划

D.项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价，以提高以后新项目的合同管理水平

A．主持或参与项目的可行性研究论证

B．为项目的决策．立项提供相关服务工作

C．确定项目定义及设计要求

D．完成项目总体设计

E．提出项目统一遵循的标准．规范和规定

A.建设项目管理的开始阶段是没有明确目标的

B.项目完成即指建设项目的最后一道工作、竣工验收工作完成

C.项目策划指的是项目实施期的策划

D.对于施工方而言，项目管理的服务应优先考虑项目整体利益而不是自身利益

A.组织结构策划

B.任务分工策划

C.管理职能分工策划

D.工作流程策划

A.项目结构

B.项目工具

C.项目控制

D.组织系统

A.又称范围确认,是指项目利益相关者对已完成的项目的整体范围或项目阶段范围和相应的可交付成果进行正式验收的过程。

B.审核项目范围界定工作的结果,确保所有的、必需的工作都包括在项目工作分解结构中。

C.一切对项目目标无贡献的工作均不包括在项目范围中,保证范围的准确。

D.对项目或者项目各个阶段所完成的可交付成果进行检查,审核项目是否按计划或者超计划完成。